KETERAMPILAN RICHARD BRANSON

 PERCAYA DIRI

Sir Richard Branson bukan hanya otoritas kewirausahaan, dia juga tahu satu atau dua hal tentang  keterampilan kepemimpinan  . Sepanjang sejarah panjangnya dalam menjalankan bisnis, pendiri Virgin Group telah menjadi perusahaan yang dihormati - seseorang yang telah menciptakan ribuan pekerjaan untuk orang-orang berbakat di seluruh dunia. Dia dikenal karena pendekatan kepemimpinannya yang melanggar aturan, yang mendorong setiap karyawan untuk menjadi pemikir inovatif, yang dapat memberi nilai tambah dengan caranya sendiri.

Sir Richard Branson selalu memainkan peran aktif dalam pemilihan orang yang bergabung dengan bisnisnya, dengan menyadari pentingnya memiliki orang yang tepat untuk memimpin. Ia memahami bahwa para pemimpin bisnisnya adalah orang-orang yang ditugaskan untuk menginspirasi dan memotivasi tenaga kerja, tidak hanya sekadar mengatur dan memantau produktivitas. Karena itu, ada sejumlah kualitas yang dicari Sir Richard Branson pada karyawannya - berikut adalah daftar kualitas dan atribut yang dia cari:

1. Bakat

Sir Richard Branson percaya bahwa penting bagi para pemimpin bisnis untuk memperhatikan bakat, dan kemampuan untuk memaksimalkan karyawan mereka. " Inti dari kepemimpinan adalah orang-orang ," katanya. " Apapun gaya Anda, apapun metode Anda, Anda perlu percaya pada diri sendiri, ide Anda dan staf Anda. Tidak ada yang bisa sukses sendirian dan Anda tidak bisa menjadi pemimpin yang hebat tanpa orang-orang hebat untuk memimpin. " Dia menyatakan bahwa majikan perlu mempekerjakan orang-orang yang memiliki keterampilan, pengalaman, dan dorongan yang diperlukan, tetapi juga budaya yang cocok untuk bisnis

.

2. Kemampuan mendelegasikan

Pemimpin bisnis yang sukses menguasai seni pendelegasian, membantu mengurangi beban kerja mereka sendiri dan memberikan kesempatan kepada karyawan yang ambisius. " Saya selalu percaya pada seni pendelegasian menemukan orang-orang terbaik bagi Virgin dan memberi mereka kebebasan dan dorongan untuk berkembang ," kata Sir Richard Branson kepada Daily Telegraph. " Jika Anda tidak selalu ada, hal itu memaksa orang lain untuk mengambil keputusan, yang pada gilirannya meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka sendiri, membangun kepercayaan diri mereka dan memperkuat bisnis Anda ." Dia mengatakan bahwa, apapun filosofi yang dimiliki seorang pemimpin bisnis, mereka harus memberi orang lain ruang untuk berkembang. “ Karyawan ingin tahu… apakah saya didengarkan atau apakah saya roda penggerak? Orang benar-benar perlu merasa diinginkan. ” Salah satu cara agar orang merasa dihargai adalah dengan diberi kesempatan untuk belajar dan melakukan tugas baru

3. Kemampuan untuk berpikir secara berbeda

" Kepemimpinan tidak memiliki formula rahasia; semua pemimpin sejati menjalankan berbagai hal dengan cara mereka sendiri ," kata Sir Richard dalam wawancara dengan Daily Telegraph. Keterampilan kepemimpinan untuk dapat berpikir secara berbeda itulah yang membedakan mereka. Dia membandingkan gaya kepemimpinannya sendiri - yang kolaboratif dan demokratis - dengan mendiang Steve Jobs (salah satu pendiri Apple), yang dikenal dengan gaya otokratisnya. Terlepas dari perbedaan mereka, keduanya telah mengalami kesuksesan besar dengan filosofi dan pendekatan mereka sendiri. Tidak ada aturan yang tegas dan tegas tentang keterampilan kepemimpinan mana yang paling berhasil; ini semua tentang memilih gaya yang sesuai dengan organisasi dan mengoptimalkan bakat yang tersedia.

4. Pendekatan langsung

Sir Richard Branson percaya bahwa pemimpin bisnis yang hebat harus memiliki keterampilan kepemimpinan yang baik, sangat terlihat, terlibat dengan karyawan, dan membuat sesuatu terjadi di mana pun memungkinkan. " Berjalan di lantai, kenali orang-orang Anda ," desak Branson. " Meskipun saya tidak lagi menjalankan perusahaan Virgin setiap hari, saya masih merasa penting untuk keluar dan berada di antara staf kami ." Terlibat dengan bisnis dan karyawan akan membantu memastikan bahwa karyawan Anda melihat Anda sebagai bagian dari tim, bukan hanya orang yang mengawasi dari jauh

.

Kesimpulan

Seorang pemimpin bisnis yang sukses

Untuk setiap profesional yang ingin memajukan karir mereka, dan elemen dari setiap promosi akan mencakup pengembangan berbagai atribut dan kualitas yang membutuhkan keterampilan kepemimpinan.

Untuk menjadi pemimpin bisnis yang sukses dan menaiki anak tangga yang lebih tinggi dari tangga karier Anda, kemampuan Anda untuk memimpin sebuah proyek, memimpin tim, memimpin departemen, dan menginspirasi bisnis perlu ditingkatkan.